Karim Ben Rehouma

Consultant en développement

Accompagner la croissance des entreprises sur des bases solides, humaines et durables.

Parcours et philosophie

Une solide expérience sur des univers concurrentiels depuis 1985. J’ai piloté le développement de marques et d’organisations en visant systématiquement des objectifs ambitieux : conquête de parts de marché, maintien d’un leadership, rentabilité durable.

Ma force réside dans ma capacité à bâtir des back offices agiles, anticiper les mutations du marché et aligner toutes les fonctions sur une vision business partagée.

Missions en cours

Un accompagnement autour du leader et de son équipe, pour assurer la co-construction de réponses pragmatiques et une meilleure projection pour votre organisation.

Le saint

Eco services

Power plus

Vision & Méthode

Je conçois et mets en œuvre des organisations efficientes, évolutives, et structurantes. Je m’attache à créer un climat propice au changement, à la collaboration, et à la diffusion des best practices.

Grâce à une vision transversale – du client à la R&D en passant par les distributeurs – je facilite les synergies métiers et valorise les expertises internes.

Domaines d'intervention

Structuration et pilotage de la croissance

Déploiement de stratégies clients

Merchandising stratégique et opérationnel

Animation d’équipes et accompagnement du changement

Valeurs & Engagements

Je crois à la croissance par la transmission, la délégation et l’intelligence collective.

Mon engagement repose sur des valeurs humaines fortes, en phase avec la responsabilité sociale des entreprises.

Je privilégie les environnements où confiance, partenariat et optimisme partagé guident l’action.

Expériences marquantes

J’ai contribué à des projets structurants, notamment dans la recherche de taille critique pour renforcer le pouvoir de négociation et la rentabilité des marques.

Mon parcours professionnel s’est construit autour de plusieurs univers aussi riches que variés, tous marqués par l’innovation, la gestion de projets ambitieux et le développement de relations humaines fortes.

Père Dodu

Tout a commencé chez Père Dodu, où j’ai eu l’opportunité de m’investir pleinement dans le développement et le lancement de nouveaux produits. Ce fut une expérience formatrice, à la croisée des enjeux industriels, marketing et commerciaux. J’y ai affiné mes compétences en gestion de projet, en analyse des tendances marché et en coordination d’équipes pluridisciplinaires, avec pour objectif constant d’apporter de la nouveauté et de la valeur ajoutée à l’offre.

Gastronome professionnels

Par la suite, j’ai pris un tournant managérial en rejoignant Gastronome, où l’on m’a confié l’ouverture d’une direction régionale en Île-de-France. Ce rôle m’a permis d’affirmer mes qualités de leader et d’organisateur, en développant une stratégie de développement régional, en animant les forces commerciales et en assurant la performance sur un marché concurrentiel.

Bourjois

Cette dynamique créative m’a ensuite conduit vers un tout autre univers : celui de la parfumerie, chez Bourjois. Ce fut une véritable immersion dans le monde du luxe, de la beauté et de la distribution. J’y ai notamment été en charge de la commercialisation des produits dans les circuits de distribution GMS ainsi que dans les circuits spécialisés, ce qui m’a permis de développer une expertise dans la mise en marché ciblée et la gestion de portefeuilles produits adaptés à différents canaux.

Nouvelles Images

Animé par une passion de longue date pour l’esthétique et la création, j’ai ensuite intégré Nouvelles Images, une entreprise ancrée dans le monde de l’art et de la culture. J’y ai découvert un nouvel écosystème fait d’artistes, de créateurs et d’éditeurs. Mon rôle a été de structurer les offres, de développer les réseaux de diffusion et de contribuer à une meilleure valorisation des œuvres visuelles auprès d’un public élargi.

OGC Nice

Enfin, mon parcours m’a mené vers un environnement stimulant et porteur de valeurs fortes : le milieu sportif professionnel, au sein de l’OGC Nice Handball. Cette dernière étape m’a permis de combiner stratégie, rigueur opérationnelle et esprit d’équipe dans un cadre où l’engagement, la performance collective et le dépassement de soi sont omniprésents.

Contact

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